脉动这句耳熟能详的广告语曾经帮助自己在中国市场站稳了脚跟。但是现在，这个老牌运动饮料似乎有些不在状态。

2018年脉动第四季度的成绩让它的母公司非常不满。于是，达能2019年有打算改变脉动一些产品线的配方，试图挽回这“拿不出手”的业绩。

何况如此世界快消品巨头的产品还在这个过程中进行了重新定位：提振精神。这是在维生素相关产品不再如非典及以后一段时间里，脉动进行了新的卖点。

从灵感、精神提振、工作与生活的更好的精神状态这个点来打造产品诉求，这是一些消费品巨头企业的惯用标志。如可口可乐的要爽由自己、康师傅的年轻就要对味，都是这个意思。

曾经，脉动被号称中国新饮料之王。一年销量10亿瓶，超过娃哈哈。现在为何卖不动了？

经济下行，脉动可能还没找到自己与社会脉搏共振、与消费者需求某层级相融的结合点。

维生素主张，大概是基本不能说了。至于精神是否能提振，从反向来讲，这也算是机会，毕竟低迷时刻，谁不希望提振呢？

不过市场本身就不是一枝独秀，要补充能量，有红牛，要解渴有可乐饮料与纯净水，要补充营养，有牛奶，要尝试新口味，有各种茶、奶饮，要运动后喝饮料，有佳得乐、宝矿力水特等运动饮料。

经过了几年的高速增长，国内维生素饮料和功能性饮料的市场已经趋于成熟和稳定，不会再有爆发式的增长。再考虑到现今各大企业都在入局这一市场，脉动增长的停滞就变得可以理解，能保住目前的市场和销量就已经很不错了。

好在，饮料企业基本都是大公司，这种饮料只要是积极的、向上的，可能就会有市场，只是结合现实，如何表达出来。消费者始终是认知大于事实，只要切中了其情感等的诉求，还是会产生欲望购买的。

希望脉动，还能脉动回来。