2019动荡的传统零售江湖

2019年只剩下一个多月了,这一年家乐福中国“卖身”苏宁、麦德龙中国“卖身”物美、华润万家撤出山东市场、Costco进入中国、奥乐齐试水实体店......传统零售格局再变。今年传统零售市场,外资衰退,头部下滑,腰部崛起。


变化一

外资零售商迎来“洗牌”


曾引领一代中国超市的家乐福在今年年中卖身苏宁集团。6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%的股份。苏宁易购成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。


1995年,家乐福进入中国,开启了中国的大型商超模式,曾多年占据中国大型商超的头把交椅。2012年开始,家乐福的市场份额开始不断下降,2017年、2018年家乐福中国分别净亏损10.99 亿元和5.78 亿元,这两年它在中国的资产总额小于它的负债总额,处于资不抵债状态。


“卖身”苏宁后,家乐福迎来新东家的融合改造。今年“双十一”家乐福作为“一小时场景生活圈”新成员正式亮相,并首次参战苏宁双十一。家乐福中国商品副总裁龚文瑞宣布,未来1年,家乐福将上线1000家社区履约中心,全面升级到家服务。社区履约中心将实现前置仓的全面升级,它不仅会接入家乐福小程序、还会接入苏宁小店APP及第三方平台。消费者通过这些线上入口下单,都会由家乐福的履约中心承接服务。


未来家乐福在苏宁旗下,还会有哪些变化,这些改变将给家乐福带来什么命运,还需拭目以待。


变化二

头部零售商艰难调整

近两年,占据市场头部的零售商日子也不好过。尽管市场份额高,但也面临船大难掉头的弊端。在新零售业态的转型中,占据市场份额前三的高鑫零售、华润万家和沃尔玛纷纷经历着调整的阵痛。


占据市场份额头把交椅的高鑫零售,在2017年底接受了阿里巴巴的投资。2017年11月20日,阿里巴巴宣布,投入约224亿港币(约28.8亿美元)直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。



在高鑫零售背后,是台资零售商大润发和法国零售商欧尚,法国欧尚集团是法国第二大以经营零售业为主的商业集团,1997年进入中国市场。2000年,欧尚集团与大润发母公司润泰集团订立合营协议,在香港设立了控股公司高鑫零售,以欧尚和大润发两大品牌推进在内地的卖场业务。


牵手阿里巴巴之后,2018年高鑫零售提出重构大卖场,伴随着调整,高鑫零售迎来阵痛,2018年高鑫零售的营业额跌破一千亿元人民币(单位下同),净利润约缩减至25亿元。这是自2016年以来,高鑫零售年度业绩中出现的首次双跌。


高鑫零售也给出了业绩双跌的原因,营收下跌是因为高鑫零售将卖场内家电销售业务交给苏宁易购经营。此外,门店同店销售的下滑幅度也在加大,相较于2017年的下滑0.26%,2018年的数字为下滑1.72%。


经过一年多的调整,根据高鑫零售2019年半年报,欧尚、大润发双品牌的初步整合已完成,包含营运系统和供应链等,并对欧尚的商品结构、陈列区块及门店组织结构进行调整,清理库存,整合物流中心。


根据官方网站,目前欧尚在国内共有门店72家,相较于今年上半年年报中提到的欧尚门店76家,减少4家。根据凯度消费者指数数据,高鑫零售截至2019年9月6日一年的市场份额同比下降0.1%。


变化三

腰部零售商扩张凶猛


头部零售商面临调整的阵痛时,永辉、物美等腰部零售商却在高歌猛进。


10月29日,永辉超市发布了2019年三季报。今年前三季度,永辉超市实现营业收入635.43亿元,同比增长20.59%,实现归母净利润15.38亿元,同比增长51.14%。据分析,净利润等数据比去年好看不少,主要还是在于门店的快速扩张。


今年第三季度,永辉超市新开34家门店,高于一季度的21家以及二季度的25家。截至2019年10月底,永辉在全国开设门店达到833家,比去年年底增加125家,今年全年净增门店数有望创新高。


同时,公司打造的mini业态也在急速扩张(主打“社区+生鲜”小模式超市)。根据中报披露,上半年MINI店共实现了19个省份50个城市的覆盖,开业398家,合计实现营业收入5.5亿元,超市到家业务覆盖门店518家,实现销售额13.3亿元,月均增速保持7.1%,线上销售占比3.4%。


同时,互联网巨头成为最大“庄家”。目前,中国前十大零售商中,华润万家、沃尔玛、永辉超市、家乐福、武商联集团、步步高6家企业站队腾讯系,高鑫零售和百联集团2家站队阿里系,只有物美集团和SPAR集团尚未站队。



行业变化


在技术发展、消费习惯变化的进程中,整个线下零售业也在经历着深刻的重塑与调整,目前,数字化、中小化以及提高生鲜占比已经成为行业发展的趋势。



变化一

数字化


无论是高鑫零售委身阿里,还是永辉、沃尔玛积极与腾讯、京东合作,都反应着零售巨头们在数字化方面的迫切需求。


零售企业的数字化实施路线,包括ERP系统、POS系统,电商以及全渠道销售、全渠道大数据系统、全渠道数字营销几部分。


变化二

中小化


伴随着大卖场的衰落,中小精品超市以及社区便利店越来越受到行业的青睐。


变化三

生鲜化


在被电商挤压的线下零售业,生鲜成为超市吸引客流的重要板块。据前瞻产业研究院数据,生鲜在美国、德国和日本超市渠道占比分别为90%、87%和70%,在中国超市,生鲜占比仍有很大的提升空间。


数字化、中小化以及提高生鲜占比是目前行业的发展趋势。无论是门店的精品化还是提高生鲜占比,都需要提升整个系统的数字化,改造供应链,增强整体效率。





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