当我们投资进来做口腔创业的那一刻，我们就开始在布置门诊的硬性投入，牙科设备，门诊装修，软性投入，口腔网站，门诊Vl等等，整个的口腔门诊资产的投入，如果不能有效地利用这些资产，则门诊的资产每天都在贬值，设备的折旧率，装修的折旧率是显而易见的，因为有三到五年的设备，装修的折旧周期，所以口腔医疗机构，可能门店的营业收入还赶不上自己门诊资产的贬值速度。

每到年关将至，对很多的口腔创业者来讲，最头痛的就是人才流失的问题。相信很多人正在找你辞职，另谋高就，也有人辞职，要回家自己创业，整个口腔行业的发展，人才匮乏，已经是一个不争的事实，人才的流失，也是人往高处走的人性需求。

口腔门诊的营销获客的成本越来越高，网络的成本标准的说法是300块一个。通过传统媒体要达到1000多一个的获客成本，获客的成本越高，对门诊的压力就越大，其重要原因就是门店的数量太多了，门诊开的规模更大了，大家都在抢占这个市场获客资源，所以就把整个的获客成本的价格抬高。

在相对资源有限的市场当中，虽然说人口基数众多，但真正的进入口腔消费的患者并不多，相对的一线城市的门诊的数量密度过高，三四线城市的行业资源匹配就明显不合理，因为一线城市整个的生活成本太高，目前很多人已经逐渐的回归到三四线城市去发展，中产阶级的消费群体从而也发生了转移。

资本进入口腔医疗行业，历来都是一把双刃剑，有好的一面也有不好的一面。好的是促进行业的竞争更加激烈的发展，资本需要漂亮的一个财务报表，来支撑整体的投资回报。不好的一面，就是资本不一定具备工匠精神，来踏实地做好医疗。资本的另外一个方面对行业的冲击，那么就是比大小，谁投资的大，谁在行业就坚持的久。所以中小型的口腔创业者很容易被资本冲击，因为在你的门诊对面，开一个更大规模，整个团队更大的门店，对你的门诊就很容易致命。

目前为止整个口腔行业，材料成本在上涨，设备在上涨，房租水电在上涨，而口腔医疗行业的现状，都是在进入一个打价格战的阶段。相互的厮杀，相互的打压，利润在全面的下降，这里也有一些在网络上可以查询到的一些数据，比如，大家可以看看；新三板挂牌的一些口腔医疗企业，数据一看就一目了然。

消费者的消费意识也在发生潜移默化的改变，现在的很多的口腔消费者，之前都要上网查询众多的口腔知识以及就诊的门诊的资料，从传统的消费变成了知识性消费，这个新的消费对口腔门诊来讲要求服务更高，对牙科医生技术要求更高！